29–31 мая в Санкт-Петербурге прошла ежегодная практическая конференция «Анализ & Управление в ИТ-проектах», организованная командой Инфостарт.

Мероприятие сосредоточилось вокруг актуальных вопросов для аналитиков и руководителей проектов 1С: 70% программы составили мастер-классы, тренинги, деловые игры, управленческие поединки, еще 30% — доклады.

В секции «Soft skills, управление командой проекта» выступил наш коллега, автор книги «Дневник управленца» и руководитель проектов 1С-КСУ Алексей Фролов. Его интерактивный доклад «Часть команды» об искусстве коммуникаций с заказчиками вызвал живой интерес участников.

Попросили нашего спикера поделиться впечатлениями о прошедшем мероприятии:

«Интересно, очень расширяет кругозор, много полезных инструментов. – Рассказывает Алексей Фролов. – Суть даже не в том, что здесь обсуждается огромное количество кейсов, технологий. Инфостарт – это огромный коворкинг для генерации идей и их применения в неожиданных ситуациях: в проектах, в рамках компании и даже личных отношениях. Самое главное, что здесь происходит синергия идей».

Справка: Компания Инфостарт – экосистема информационных сервисов, инструментов и коммерческих решений для разработки, внедрения и поддержки систем на платформе 1С, включающая проектную деятельность, технологический консалтинг, обучение специалистов и профессиональное сообщество.

Иллюстрации к публикации созданы на основе фотоматериалов Инфостарт из открытых источников.